Descubra alguns dos nossos maiores projetos, como trabalhamos e como impactamos.
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nossos clientes
Case da EEL Júnior sobre a implementação de um POP na Clip Color, focado na padronização dos processos, otimização das vendas em marketplaces, redução de erros operacionais e aumento da eficiência da empresa.
Padronizar a realização de um processo de forma a minimizar os erros, desvios e variações, visando garantir a qualidade do procedimento.
Busca, utilizando demandas históricas, prever quantitativamente a demanda que ocorrerá em determinado mês para auxiliar na tomada de decisões.
Serviço que traz à empresa novas formas de tornar a linha de produção mais otimizada. Isto, por meio de análises e ferramentas que nos auxiliem a reduzir tempo e custo, bem como gargalos produtivos.
Documento que descreve de forma padronizada as operações realizadas pelo estabelecimento desde a matéria-prima, insumos, processamento, armazenamento até o transporte do produto acabado relacionado às questões higiênico-sanitárias dos mesmos.
Utilizando metodologias e ferramentas como Análise SWOT, Balanced Scorecard (BSC), Objectives and Key Results (OKR’S), buscar trazer um planejamento que perpetue o nosso cliente no mercado com base no seu posicionamento atual.
Projeto para quem está com problemas com a localização, controle e/ou gerenciamento de produtos dentro de seu estoque.
Aprimorar o ambiente e qualidade de trabalho, gerar estímulos para relacionamentos mais humanos e melhorar a qualidade do ambiente de trabalho.
Melhorar os processos existentes com enfoque em um planejamento e controle da produção, junto com a gestão de estoque.
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A EEL Júnior foi fundada em 2011. É uma associação civil sem fins lucrativos, constituída e gerida exclusivamente por alunos da Escola de Engenharia de Lorena da USP.
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