EEL Júnior: Fundada em 2011 com o propósito de proporcionar uma vivência empresarial aos estudantes da EEL–USP, a EEL Júnior trabalha com soluções em engenharia nas áreas de Engenharia de Materiais, Engenharia Química, Engenharia Bioquímica, Engenharia Ambiental e Engenharia de Produção. Visando tornar empresas do Vale do Paraíba mais competitivas com o restante das regiões do estado, contamos com uma carta de serviços ampla e membros qualificados, preparados para entregar projetos que gerem resultados expressivos a nossos clientes.
ETC Corretora de Seguros: Empresa especializada no oferecimento de serviços de seguros para diferentes ramos tais como: automobilístico, patrimoniais, viagens e outros. Possui um quadro de profissionais colaborativos com mais de 40 anos de experiência no segmento.
O projeto em questão teve como foco a necessidade de um direcionamento da empresa em relação ao mercado que estava inserida, bem como seu posicionamento perante aos pilares estratégicos internos (missão, visão e valores) e externos (matriz SWOT). A abordagem em questão foi de extrema importância para que a ETC pudesse entender melhor sobre seus mercados consumidores e possíveis mercados disponíveis para expansão.
A partir da dor apresentada, a EEL Júnior encontrou como solução a aplicação do serviço de Planejamento Estratégico, com os focos já apresentados acima. O desenvolvimento do projeto se deu através da pesquisa de mercado e a elaboração de planos de ação.
Esse serviço contou com as seguintes Macro Etapas:
Planejamento do trabalho e apresentação ao cliente de todas as etapas, ferramentas utilizadas e entregas.
Foram feitas ligações com a aplicação de um questionário elaborado pela EEL Júnior e compilação das respostas e cruzamento de dados para encontrar os aspectos positivos e negativos abordados pelos clientes na pesquisa.
Construiu-se uma matriz FOFA e mapeou-se determinados processos, utilizando “as is” e “to be” através da comunicação com o proprietário da empresa para compreensão do caminho a ser traçado na seguinte etapa.
Utilizou-se a ferramenta BSC (Balance Scorecard), a qual caracteriza-se pelo mapeamento dos processos desde a área dos colaboradores processos internos, clientes até o financeiro da empresa.
Elaborou-se Planos de Ação com base nos indicadores requeridos pela empresa como motivação dos funcionários, aumento do número de clientes e faturamento e outros, considerando indicadores por meio da elaboração matriz 5W2H.
Após o término do projeto, foi possível dar um direcionamento sobre caminhos a serem seguidos pela ETC para alavancar seus resultados e aprimorar a parte interna da empresa.
“Nós recomendamos a EEL Júnior! Os consultores são pessoas que buscam atender nossa expectativa. Eles transmitem muita segurança nas informações trocadas, além de estarem atualizados!”
– ETC Corretora de Seguros
“O projeto na ETC proporcionou uma enorme vivência empresarial aos consultores. Aplicamos todos nossos conhecimentos acadêmicos e é extremamente gratificante ver o impacto que conseguimos causar na empresa.”
– Alex Crivelaro, Diretor Comercial 2020
Case da EEL Júnior sobre a implementação de um POP na Clip Color, focado na padronização dos processos, otimização das vendas em marketplaces, redução de erros operacionais e aumento da eficiência da empresa.
Padronizar a realização de um processo de forma a minimizar os erros, desvios e variações, visando garantir a qualidade do procedimento.
Busca, utilizando demandas históricas, prever quantitativamente a demanda que ocorrerá em determinado mês para auxiliar na tomada de decisões.
A EEL Júnior foi fundada em 2011. É uma associação civil sem fins lucrativos, constituída e gerida exclusivamente por alunos da Escola de Engenharia de Lorena da USP.
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