Otimização de Processos
Reduza o tempo e custo de seus processos enquanto otimiza a sua produção!
Otimização de Processos
O que é Otimização de Processos
A Otimização de Processos é um serviço que traz à empresa novas formas de tornar a linha de produção mais otimizada. Isto, por meio de análises e ferramentas que nos auxiliem a reduzir tempo e custo, bem como gargalos produtivos.
As atividades desse serviço envolvem uma alta gama de habilidades, que variam desde a utilização de ferramentas da qualidade para coleta de dados sobre os desperdícios nos processos da empresa e entrega aos clientes de planos de ação efetivos para o aumento da produtividade e otimização de processos.
Aplicações da Otimização de Processos
A Otimização de Processos funciona na minha empresa?
Este serviço é ideal para você que deseja:
Retorno financeiro
Identificação de gargalos operacionais
Diminuição do tempo de produção
Aumente a produtividade e a qualidade dos processos
Maior controle das atividades
Redução de custo nas atividades
Como funciona
Como funciona a Otimização de Processos
1. Onboarding
Nesta etapa do projeto é oficializado o início da consultoria, na qual a equipe de consultores define os detalhes iniciais com a empresa e com o professor doutor da EEL-USP a fim de obter a validação para dar início ao projeto.
2. Mapeamento de processos
Iniciamos o projeto com esta etapa que irá nos elucidar a respeito de como são os processos da empresa atualmente. Para isso, realizamos visitas à empresa e elaboramos um fluxograma (modelo conceitual) da linha de produção identificando as entradas e saídas, bem como número de colaboradores e processos durante cada etapa.
3. Coleta e análise de dados
Etapa onde coletamos os dados e indicadores da linha de produção atual da empresa, como tempo de cada processo, custo, indicadores de qualidade, especificações, estoque, carga de trabalho dos funcionários, para analisar onde conseguiremos implementar melhorias e comparar com os ganhos no final do projeto. Além disso, a EEL Júnior irá tabular e analisar os dados que foram coletados estatisticamente por meio de software de simulação de processos e de layout da empresa.
4. Sugestão de melhorias
Com os dados já analisados, elaboramos planos de ação efetivos de curto e longo prazo focados nas causas raízes para que a linha de produção seja otimizada e apresentamos para a empresa quais serão os resultados quantitativos após a execução dos planos de ação. Portanto, para a efetividade do projeto é preciso que os indicadores coletados na etapa de “Obtenção de dados” sejam coletados novamente após a implementação de melhorias.
5. Relatório final
É a última etapa em que é redigido um documento contendo todo o desenvolvimento realizado durante a execução do projeto.
Cases de Sucesso
Sorvetes Rochinha
Para a aplicação do serviço, durante o projeto foram realizadas visitas e entrevistas com os funcionários, além do acompanhamento de etapas definidas pela equipe.
Além disso, foi possível identificar alguns pontos de melhoria nos processos e na produção da empresa, como por exemplo, em relação aos acessos à linha de produção, gestão visual da sala de pré-preparo, acompanhamento de indicadores de desperdício, criação de uma planilha automatizada para esse controle e outros fatores que necessitavam de melhoria para uma melhor gestão interna.
Sobre Nós
Conheça a nossa história e equipe
A EEL Júnior é uma empresa júnior de consultoria que atua em diversas áreas da engenharia (química, bioquímica, ambiental, materiais e produção), composta por estudantes dos cursos de engenharia da Universidade de São Paulo (USP) do campus de Lorena, que também conta com o auxílio dos professores doutores da instituição.
Fundada em 2011, a EEL Júnior já realizou mais de 90 projetos de excelência ao longo de sua trajetória, trazendo impacto e transformação para empresas de diversos portes e segmentos.
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